真着急了 印度这次想联手中国？

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泰然天合为什么能投出众信旅游，印度因为坚持长远布局，不盲目追求风口和独角兽。更有一些投资机构财大气粗，想联动辄包下整条跑道，创业项目一不小心就成了投资机构培养独角兽所用的炮灰。

摘要：手中好的VC必须拥有对项目负责、手中对资金负责的心态或许是因为自己做过几个种子投资，或许是因为我对创投行业的关注，在微博私信和微信后台中常常看到有创业者急迫的问我，自己有个项目，应该去哪里找投资?面对这些走在创业路上的人，我常常想规劝两句却又不知如何开头。IDG资本为什么能投出半个互联网帝国?除了强大资本之外，真着次IDG还为创业企业提供培训等等VCplus服务。黄晓明和angelbaby的明嘉资本为什么能在消费升级和泛娱乐领域如鱼得水，印度是因为明星资源和娱乐属性的高度契合。

一个是对项目负责，想联促进项目的良性发展;一个是对资金负责，保障资金能够运用到项目本身成长上。一个项目从萌芽到成熟，手中凭借的绝不仅仅是钱，或者说用钱绝不是效率最高的方法。

在对价值的认知上出现差异，真着次投资人和创业者谁都没错，只能说双方的匹配度不够。

但真实的情况却是，印度很多时候投资机构不是帮助你走向人生巅峰的天使，反而往往会是榨干你身上最后一丝价值的“恶魔”。看来，想联吴晓波对这一点一无所知。

辨析：手中这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。早前，真着次看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章，标题是《吴晓波：短视频泡沫今年可能破灭》，吓得我赶紧点开看了看。

这里的逻辑问题就很大，印度做创业，印度不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。99%的人是给1%的人打工的，想联这其中总会有人出去想试试，大部分又会失败，回去赚工资的，这是个流动的过程。